Les progiciels de gestion intégrés (également ERP) sont livrés à l’emploi et sont généralement préconçus. Cependant, la spécificité de chaque établissement implore des fonctions bien définies et par conséquent, les ERP doivent traduire les préférences individuelles de chaque business à part entière. Appelé « applicatif sur mesure », ces derniers sont entièrement personnalisés.

Effectivement, une application métier sur mesure sera le résultat heureux d’un savoir-faire reconnu internationalement par nos partenaires de longue date. Votre application sera acclimatée à la portée visée dépendant pratiquement des objectifs de votre profession.

Ceci se traduit par l’élaboration de modules différents en se basant sur des unités au choix, dont on cite :

• Le suivi de des opérations et le Tracking de la performance
• L’administration des ventes
• La fonctionnalité Customer Relationship Management bien que cette dernière soit le plus souvent indépendante
• Logistique des stocks
• Logistique de l’approvisionnement
• L’administration financière de l’entreprise (Budget, fiscalité, paie des salariés…)
• La GRH (gestion du capital humain, absences, congés, enregistrement de remarques utiles aux autres compartiments de l’entreprise, organisation des activités sociales, etc…)

Le premier atout évident suite à l’intégration d’un ERP est définitivement le regroupement et la synchronisation de l’intégralité des fonctions de l’entreprise autrefois disparates. Cette centralisation, mise en harmonie et concordance des métadonnées qui étaient désordonnées facilite l’interchangeabilité de l’information et la maîtrise du flux des activités.

Afin que son installation soit bénéfique, il demeure crucial de souligner que votre progiciel de gestion intégré soit connexe et adhérent avec la nature de votre business simultanément avec les insatisfactions rencontrées : ceci ne pourra se faire qu’au biais d’un cahier des charges strict.

D’autre part, le gain en termes de précision et de productivité, l’aisance de maniement, la fluidité d’exécution et de l’organisation ainsi que la synchronisation des différents groupements de l’entreprise auront un effet direct sur les fondations profondes de vos anciennes méthodes managériales et opérationnelles.