🧩 Définition BRASS Framework
Le BRASS Framework est un modèle structuré de résolution de problèmes utilisé en stratégie d’entreprise et en conseil. Acronyme de Background, Requirements, Analysis, Solutions, Synthesis, il guide les équipes de la compréhension du contexte à la mise en œuvre de solutions pérennes.
🔄 Les 5 Étapes du BRASS Framework
-
Background :
-
Collecter les données contextuelles (historique, parties prenantes).
-
-
Requirements :
-
Définir les objectifs clairs et les contraintes (budget, délais).
-
-
Analysis :
-
Étudier les causes racines via des outils comme le 5 Whys ou le SWOT.
-
-
Solutions :
-
Générer des options réalisables, priorisées par impact/coût.
-
-
Synthesis :
-
Consolider la solution retenue et planifier son déploiement.
-
Exemple :Un retailer utilise le BRASS Framework pour réduire son taux de retour produits :
-
Background : Analyse des retours sur 6 mois.
-
Requirements : -20% de retours en 3 mois.
-
Analysis : Problème principal = descriptions produits imprécises.
-
Solutions : Ajout de photos 360° et fiches techniques détaillées.
-
Synthesis : Plan de mise à jour du catalogue en 2 phases.
🛠️ Composants Clés
Élément | Rôle |
---|---|
Matrice de Priorisation | Classe les solutions par faisabilité |
Arbre de Décision | Visualise les scénarios possibles |
Feedback Loop | Intègre les retours post-déploiement |
âś… 3 Avantages du BRASS Framework
-
Clarté : Découpe les problèmes complexes en étapes actionnables.
-
Collaboration : Aligne les équipes techniques et métiers.
-
Adaptabilité : Applicable à tous secteurs (tech, santé, logistique).
🔍 BRASS vs Autres Méthodes
Critère | BRASS Framework | PDCA | Design Thinking |
---|---|---|---|
Focus | Résolution de problèmes | Amélioration continue | Innovation centrée utilisateur |
Structure | Linéaire et séquentielle | Cyclique | Itérative |
Outils | Matrices d’analyse | Diagrammes de contrôle | Prototypage |
🚀 Cas d’Usage
-
Gestion de Crise : Identifier les leviers pour réduire l’impact financier.
-
Lancement Produit : Structurer le go-to-market.
-
Transformation Digitale : Aligner les besoins métiers et solutions IT.
đź’ˇ Bonnes Pratiques
-
Impliquez les parties prenantes dès l’étape Background.
-
Utilisez des données quantitatives pour l’analyse.
-
Testez les solutions via des POC (Preuves de Concept).
 Suivez nous
Discuter ensemble de votre projet
Nous sommes impatients d’en apprendre davantage sur votre projet et de collaborer avec vous pour le concrĂ©tiser. Notre Ă©quipe dĂ©vouĂ©e est lĂ pour Ă©couter vos idĂ©es, comprendre vos objectifs et Ă©laborer des solutions sur mesure qui rĂ©pondent prĂ©cisĂ©ment Ă vos besoins.